Personal Development

Conclusion : la vision globale d’ALSPECTIVE (5/5) Pour prolonger nos 4 articles précédents, (1/5) Introduction, (2/5) Première partie, to care :pourquoi créer des perspectives ? (3/5) Deuxième partie, to dare : comment créer des perspectives ? (4/5) Troisième partie, to share :pour qui créer des perspectives ? Nous partageons, dans les présentes conclusions, quelques «expériences

Pour Qui créer des perspectives ? To SHARE : Le Partage (4/5) Enfin, troisième dimension du leadership, le partage (SHARE)   1. Partager Personne ne peut réussir à créer une entreprise, à bâtir une vision globale, à se déployer sur des marchés, à gérer, diriger et croître, réussir… sans PARTAGER. On ne peut pas réussir

Pourquoi créer des perspectives ? To CARE : Le Sens (2/5) Dans sa célèbre Vidéo, vue plus de 30 millions de fois, Simon SINEK rappelle que tout doit commencer par le POURQUOI ? Pourquoi l’entreprise existe, pourquoi créer de nouvelles perspectives ? Dans toute entreprise, avant toute décision stratégique, tout recrutement, tout licenciement, posons-nous la