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Conclusion : la vision globale d’ALSPECTIVE (5/5)
- Monday July 10th, 2017
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Conclusion : la vision globale d’ALSPECTIVE (5/5) Pour prolonger nos 4 articles précédents, (1/5) Introduction, (2/5) Première partie, to care :pourquoi créer des perspectives ? (3/5) Deuxième partie, to dare : comment créer des perspectives ? (4/5) Troisième partie, to share :pour qui créer des perspectives ? Nous partageons, dans les présentes conclusions, quelques «expériences -
Pour Qui créer des perspectives ? To SHARE : Le Partage (4/5)
- Thursday May 18th, 2017
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Pour Qui créer des perspectives ? To SHARE : Le Partage (4/5) Enfin, troisième dimension du leadership, le partage (SHARE) 1. Partager Personne ne peut réussir à créer une entreprise, à bâtir une vision globale, à se déployer sur des marchés, à gérer, diriger et croître, réussir… sans PARTAGER. On ne peut pas réussir -
Comment créer des perspectives ? To DARE : L’Agilité (3/5)
- Thursday April 27th, 2017
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Comment créer des perspectives ? To DARE : L’Agilité (3/5) Au-delà du pourquoi (Care), évoqué dans le précédent article (2/5), et de l’importance de donner du sens à son engagement, tout Leader doit (aussi) agir, prendre des initiatives, prendre les bonnes décisions, les bonnes directions ; Face aux défis de l’Humanité (lire notamment : ONU -
Pourquoi créer des perspectives ? To CARE : Le Sens (2/5)
- Tuesday March 28th, 2017
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Pourquoi créer des perspectives ? To CARE : Le Sens (2/5) Dans sa célèbre Vidéo, vue plus de 30 millions de fois, Simon SINEK rappelle que tout doit commencer par le POURQUOI ? Pourquoi l’entreprise existe, pourquoi créer de nouvelles perspectives ? Dans toute entreprise, avant toute décision stratégique, tout recrutement, tout licenciement, posons-nous la
